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人才培养

创始集团高度正视员工的培训和职业发展规划。特别是增强职业经理人和业务主干的培训和造就,全面提高高层次人材本质。创始集团制订了高级人才贮备、造就轨制,制订了高级人才尺度,经由过程展开种种范例的岗位培训和继续教育,有计划、有步调天加大高层次、复合型人材的造就力度。正在进步员工思想道德本质、科学文化本质和康健本质的基础上,重点造就员工的进修才能、理论才能,出力进步员工的立异才能,致力于建立进修型构造。

新员工入职培训

新员工入职培训旨在资助新入人员工周全熟悉和相识集团企业文化、进程和近况、发展战略、主营业务和行业特性,熟习各项规章制度,把握其地点部门的部门职责、岗位职责和各项工作流程,使其尽快融入事情团队当中。

专业技术培训

员工专业技术培训是针对员工的事情才能、业务水平和岗亭基本素质停止的培训,偏重于职业素养、岗亭妙技的提拔和潜能开辟等,目标是经由过程培训将企业目的及事情要求取员工职业发展规划相结合,进步员工专业技能程度。

职业经理人指导力培训

职业经理人指导力培训目标是经由过程培训资助集团中层管理者具有国际化当代企业家本质和妙技,进步集团竞争力和行业职位,提拔小我私家职业经理人指导力。

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理念:企业给员工最好的福利就是进修